「あっ」とおどろくアイデアスクラップブック

「3.11」検索チャリティ、検索ワードを時系列でビジュアライズ…「震災を忘れない」ヤフーのキャンペーン本日公開

2011年の東日本大震災から3年目が経過し、震災の記憶が少しずつ風化していく中、もう一度3.11に想いを寄せるきっかけをーーヤフーは、3月11日に2つのプロジェクトを公開した。

「Search for 3.11」特別サイト

一つは検索チャリティシステム「Search for 3.11」で、2014年3月11日にYahoo！検索エンジンで「3.11」を検索すると、ユーザーに代わりヤフーが10円を東北復興支援活動に寄付する仕組みだ。

「検索ワードには、言葉の先に人の想いがある」と、Yahoo！JAPAN 検索メディアユニット西田修一氏。「少しでも多くの方にこの取り組みに参加いただいて、あらためて震災からの復興や、今後起こりうる災害への対策などを考えてもらうきっかけになれば」と話す。

チャリティ企画とあわせ、震災関連の検索結果のビッグデータを時系列で可視化したムービーとビジュアライザーを公開した。検索ワードの数を文字の大きさに換算して表し、時系列にまとめたもので、ユーザーが、震災当時の被害状況やどんな情報を欲していたのか、そしてどのように支援していこうとしていたのか、わかるようになっている。

Yahoo！ JAPANメディアサービス本部伊藤敦子氏は、「リアルなデータをそのまま映像化した。ムービーだけでなくその元となっているビジュアライザーでリアルデータを公開し、閲覧していただけるようにした。少しでも多くの方に観ていただいて、震災にまつわることや当時のことなどを想起するきっかけになればうれしい」と話している。

企画制作には、電通およびバスキュールが参加した。

Search for 3.11 スペシャルムービー「ビッグデータ篇」

2014年03月11日掲載ブレーン編集部

食べ残しを友人とシェアできる WWFの新アプリ「ZANPANDA」リリース

忘年会・新年会で盛り上がる年末年始は、飲食店で食べ残しが多く発生しがちな時期。WWFでは、この時期に合わせ、食べ残しを友人とシェアできるiPhoneアプリ「ZANPANDA」をリリースした。アプリを起動し、食べ残しの写真を撮って、シェア。その通知がFacebookの友人や他のアプリユーザーへ飛び、彼らからきたリクエストを承認すれば、おすそわけ成立となる。簡単に「食べ残し」を「おすそわけ」に変えられる仕組みになっている。

食料の中には環境に過剰な負担をかけて生産されている例が多くあり、世界の農業生産による温室効果ガスの発生量は、全体の約11～14％。また、食糧の生産や加工、冷蔵、包装、輸送、廃棄にも、エネルギーが使われ、温暖化の主因となる二酸化炭素を排出している。

WWFジャパン『日本のエコロジカルフットプリント報告書2012』より

食糧生産などを目的とした、自然林の伐採や、水資源の大規模な利用なども、生物多様性を脅かす要因となっており、「食」が環境と密接に関わっている現実を示している。また、日本人の消費活動（個人）を「環境にどのような負荷をかけているか」という視点で見てみると、約3割を「食糧」が占めている（図）。このアプリはこうした背景を踏まえ、「食」と環境の問題を考えるきっかけにしてもらいたいという考えから開発された。

2013年12月16日掲載ブレーン編集部

ユニクロが表参道エリアをジャック？！女性誌とのコラボ『UNIQLO FASHION FES』開催決定

株式会社ユニクロは、9月21日（土）～23日（月・祝）まで、表参道エリアでファッションイベント『UNIQLO FASHION FES』を開催する。「すべての女性のキレイのために。」をコンセプトに、「AneCan」「non-no」「sweet」「VERY」といった、女性誌10誌とのコラボレーションが実現したもの。コラボレーションする出版社は、講談社・光文社・集英社・小学館・宝島社の5社。

表参道ヒルズ本館吹抜け大階段では、「AneCan 押切もえ」「InRed 優木まおみ」「sweet吉川ひなの」「with ベッキー」「STORY 前田典子」など、コラボした各誌で登場するモデルが出演するファッションショーやトークショーが行われる予定。また、表参道ヒルズ本館B3F スペースオーでは、「sweet」「VERY」「STORY」「BAILA」×ユニクロのコンセプトストア『UNIQLO×Magazines Select Shop』がオープン。各誌がユニクロの秋冬新作の中からピックアックしたアイテムを購入できるほか、各誌とのコラボ商品も発売される。営業時間は、土・日 11:00～21:00、月・祝 11:00～20:00。

八千代銀行前では“アサイー”を使用したスイーツやドリンクを販売する「フルッタフルッタ」×「sweet」のスイーツや、オーガニックコーヒーショップ「Urth Caffe（アースカフェ）」×「with」のドリンクを販売する。営業時間は、11:00～19:00。

『UNIQLO FASHION FES』キッチンカー「with Boba Stand by UNIQLO」「sweet Acai Bowl Stand by UNIQLO」イメージ画像

無料HTML5広告制作ツール「Google Web Designer」ベータ版が公開

　Googleは、ウェブのFlash広告をHTML5広告に置き換えるべく、広告制作者向けの新ツールを開発した。

　「Google Web Designer」の無料ベータ版は、動くHTML5広告を制作できるもので、Googleによれば「強固かつ直感的なデザインツール群」だ。同ツールはDoubleClickとAdMobに対応し、またあらゆる一般的な環境に広告を配信できる。
　このツールでは視覚的に広告を作成するが、デザインのコードを確認し編集することも可能で、変更は即時に反映される。Google Web Designerは自動的にアップデートされる。Googleはこのツールを無料提供することで、「Adobe Edge」など有料の広告作成ツールに対抗しようとしている。

　FlashをHTML5に置き換える利点はいくつかあるが、中でも重要なポイントは、「iOS」がFlashに対応しておらず、おそらくは今後も対応しないことだ。現時点で大半の「Android」デバイスはFlashをサポートしているが、Googleはデザイナーの広告制作作業をできるだけ楽にしたいと考えており、それはすなわち最もユニバーサルなプラットフォーム向けに広告をコーディングすることだ。

　Googleは、同社が依頼した調査では、今後モバイル分野で広告キャンペーンがますます重要になる一方で、モバイル広告制作者向けの統一されたデザインツールが存在しないことが明らかになったとしている。
　このツールはベータ版にすぎないものの、Googleは「Getting Started」ガイド、ユーザーフォーラム、必要な「Google+」ページを立ち上げている。

この記事は海外CBS Interactive発の記事を朝日インタラクティブが日本向けに編集したものです。

2013.10.01　CNET Japan掲載

トヨタ自動車株式会社「シャア専用オーリス」

人気アニメ「機動戦士ガンダム」の赤い彗星（すいせい）ことシャア・アズナブルをイメージした乗用車「シャア専用オーリス」の市販モデルが26日に初公開され、10月1日の発売に向けて予約の受付も始まった。トレードマークである赤を基調にしたスタイリッシュな車体と細部までこだわり抜かれた“機体”は、まさにシャア専用。トヨタが展開するプロジェクトの全容とバーチャルカンパニー「ジオニックトヨタ」による開発の裏側に迫った。（毎日新聞デジタル）

　◇新型オーリスとシャアのイメージが合致

　シャア専用オーリスは2012年8月、新型オーリスをベースに製作されたコンセプトカーとして、アニメやゲームのキャラクター関連商品を集めたイベント「キャラホビ2012」で初公開され、ネットを中心に大きな話題となった。そのプロジェクトの始まりは、オーリスのモデルチェンジがきっかけだった。

　新型オーリスは、「NOT AUTHORITY，BUT AURIS」「常識に尻を向けろ」というキャッチコピーで、赤をキーカラーに過激なCMを放送するなど挑戦的なイメージを打ち出していた。その鮮烈な「赤」や「常識にとらわれない」考え方がシャアのイメージに合う、スタイルと走行性を重視する新型オーリスの特徴もシャア専用にふさわしいと考えたのが、プロジェクトの仕掛け人であるトヨタマーケティングジャパン・プロデュース局の柳澤俊介さんだった。

　◇当初は賛否両論　大反響受け商品化へ

　当初、社内は賛否両論だったといい、柳澤さんは、周囲のガンダム好きからさまざまな意見を聞き、まずは、ガンダム関連の市場の大きさなどをマーケティングの観点から説明して上司を説得し、コンセプトカーの企画を始動させた。カスタマイズ商品の企画・開発を手がけるトヨタモデリスタインターナショナル（以下モデリスタ）に製作を依頼し、わずかな期間でコンセプトカーを完成させた。

　キャラホビでの発表後には、コンセプトカーを全国のショッピングモールなどにも展示した。反響は予想を上回る大きさだったといい、柳澤さんは「商品化を望む声はキャラホビ以上」と振り返る。ネットだけでなく、展示会でも「ほしい」「乗りたい」という熱い声が続々と集まり、商品化が現実味を帯びていった。

　◇ジオニックトヨタ社員の声を反映

　13年1月には商品化を発表し、同時に仮想企業「ジオニックトヨタ」を設立した。ジオン公国を代表する重機メーカー・ジオニック社とトヨタ自動車が技術提携して設立したという設定で、関連ツイートは発表当日だけで1万件を超えるなど反響は大きく、現在までに2万6000人超のファンが社員に登録。フェイスブックやツイッターのほか、東京、名古屋で開催した「ジオニックトヨタ会議」などを通じて多数のアイデアやリクエストが寄せられ、そのエッセンスが、シャア専用オーリスのコンセプトづくりやパーツのネーミング、デザインなどに取り入れられていった。

機動戦士ガンダム：シャア専用オーリス　プロジェクトの全容と開発の裏側に迫る - MANTANWEB（まんたんウェブ）
http://mantan-web.jp/pp/au_130826/

つづく……………壮大過ぎるので続きは各サイトで。

商品化に至るまでの経緯が大変壮大且つ興味深い。
また、プロモーションやパッケージもユニーク。

コックピットパネルを取りつければ、走行時にモノアイが光る

トヨタとジオン公国のコラボの証、「ZEONICTOYOTA（ジオニックトヨタ）」のエンブレム

指揮官用ザクおなじみのブレードアンテナ

シャアの声盛りだくさんの専用ナビ

シャアボイスの専用ナビも！　トヨタから「シャア専用オーリス」市販モデル発売 - ねとらぼ
http://nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/1308/26/news111.html

各オプションや詳細なスペックはトヨタモデリスタに詳しいところですが、個人的に気になったのは、シャアとバーチャルカンパニーであるジオニックトヨタ開発チームのバックストーリー。ジオニックトヨタの公式フェイスブックに連載されたエピソードをまとめたものですが、なんと15話にわたって、シャアと開発チームとのやり取りが小説風につづられているんです。濃い。濃すぎる。

これで赤い彗星になれる!? トヨタ『シャア専用オーリス』のアニメーションPVが公開 : Kotaku JAPAN

http://www.kotaku.jp/2013/09/toyota_auris_char_aznable_pv.html

私は特にガンダム好きではありませんが、

とにかく、今回投稿内のリンク先を一度見てもらいたいです。

シャア専用オーリススペシャルサイト

http://netz.jp/char-auris/

企業はもはや無視できない、3つの新しい消費者行動パターン

現代の消費者たちは、以前より豊富な情報をもち、懐疑的でもある。テクノロジーにより、「パワー」はブランド側から買い手のほうへ移動しつつある。ソーシャルメディアは、人々がもつブランドへの肯定や反感を急速に増幅する可能性をもつ。人々の購入行動は、信頼する企業に対する投票行動のような面が増えてきている。

新しい「フェア」へ向う人々

「技術による既存制度の破壊」は至るところで見られる。消費者たちは、Blockbuster（DVDのレンタルチェーン）ではなく、より便利なNetflixのオンデマンド動画を選んでいる。
Warby Parkerは、消費者に直接つながり、消費者が従来のメガネ店を避けられるようにした。また、Airbnb（自分の部屋や家を賃貸しできるサイト）は、人々がホテル業界を迂回できるようにした。「知らない誰かにアパートを賃貸しするなんて、5年前に誰が考えられただろう」と、ブランドコンサルタント会社のWolff OlinsのヘイゼルマンCEOは述べる。

こうした「破壊」は、新興企業に限られるものではなく、大企業にも可能だとヘイゼルマンCEOは考えている。ただし、「フェアな交換」にフォーカスし、それを消費者に対して、明確で誠意あるかたちで提供することが必要だという。

消費だけではなく、創造もする人々

報告書が着目している重要な行動様式のふたつめは、人々は現在、単に消費するのではなく、創造もしているということだ。

オンラインで積極的に投稿している人は、7年前はわずか10％だったのに対し、現在では77％になっている。投稿されたコンテンツの多くはツイートや写真など断片的な形であるのは確かだが、コンテンツの循環におけるこの変化は根本的であり、広大な範囲に及んでいる。

さらに、消費者自らが商品やサーヴィスを販売するための市場を提供する、Airbnb、Etsy（手作り品）、Lyft（自動車に同乗する者を求めるライド・シェアリング）などの会社が伸びている。Pinterestなどの、自分を表現するためのより大きな舞台や洗練されたツールを提供しているサイトでは、ユーザーの参加が急速に高まっている。

時間を「取られない」ようにする人々

注意関心が絶えず包囲されているこの世界において、消費者は時間を「取られない」よう、ますます頑固になってきている。報告書では企業に対して、「要求的にならないこと。そうではなく、自らが完璧にオンデマンドになる方法を見つけるべきだ」と指摘している。

まずは、消費者が探す可能性がある、あらゆるプラットフォーム上で、自らを提供することが必要になる。この点は、たくさんの大手銀行が、モバイルアプリで見事に行っている。例えば、写真ベースで小切手を入金できる機能によって、顧客はATMに行く時間を節約できる。もちろん、銀行はウェブで提供するものについても真剣に考える必要が出てくる。Simpleなどの新興企業が、従来の銀行サーヴィスでは満足できない顧客を待ち構えているからだ。

しかし、消費者が自分たちのやり方で、ブランドとの双方向行動を始めた現状において、真の課題となるのは、複数のチャンネルとプラットフォームを横断した、シームレスで使いやすいサーヴィス提供を実現することだ。「広告戦略や、店内での戦略を考案することは難しくない。本当に難しいのは、それらを統合・整理したかたちで消費者の周囲に提供することだ。ほとんどの企業でこれは行われていない」とヘイゼルマンCEOは述べる。

完成品をどのように宣伝するかだけ考えているようでは足りない。ブランドを静的なものだと考えていたら、時代に乗り遅れる。現代の企業にとっての課題は、IKEAのようなシンプルで便利な製品であれ、TOMS Shoes（売り上げの一部が途上国に寄付されるシューズストア）のような利他主義的なミッションであれ、Faberのような「市場への参加」であれ、なんらかの意味での「フェアな交換」を提供することなのだ。

※参照　http://wired.jp/2013/09/25/three-consumer-behaviors-companies-need-to-know-when-building-their-brands/

wired　2013年9月25日掲載